第2期 發行日: 96-06-01
 
 

2007年GDSN推動計畫與實務-全球展望

前言

GDSN在全球的推動,目前面臨了一些問題,其中包含資料庫的交互運作價值和能力未能發揮,實務上的原因不外乎將現有資料轉換成GDSN格式時的資料建置的成本過高,所有效益又不能在導入前事先量化,再加上交易夥伴彼此都不願意率先建置統一格式的商品資料。同時,GCI (全球商務創建會,Global Commerce Initiative) 成員提出要求必須將GDSN的效益儘速呈現,並讓交易夥伴透過不同資料庫間的相互連結作用,將GDSN運作達到應有的效能,並且更進一步的利用這效能的發揮同時改善交易流程。

有鑑於此,為了讓供應鏈中的交易成員能真正看見且享有GDSN的價值及效益面,2006年GDSN集合法國、德國、荷蘭、西班牙、英國和美國一群零售通路,共同提出『Etoile』專案。希望藉此次專案的成果,讓世人了解到GDSN的真正效益,並加速世界其他地區的導入。

何謂『Etoile』專案

自2006年第四季起,預計將於2007年專案後擴大執行面。
由歐美的零售商和供應商共同參與,涵蓋的國家包含法國、德國、荷蘭、西班牙、英國和美國等。
利用現有的架構、商品資料標準以及推動的力量,以降低導入成本和交互運作的障礙。
    • 透過商業策略結盟合作進行
    • 提供資料庫間的連結
    • 確認連結運作的資料庫符合GDSN的規範

截至2007年1月為止,全世界有24個通過GDSN認證的資料庫,但其實事實上只有13個在實際的透過全球註冊平台與外部做資料同步化,因為只同步化少數的資料或是縮小規模的導入其實不但無法突顯GDSN的效益,更阻礙了GDSN的全球發展。

專案目標

希望藉由此專案證明供貨商及通路商可藉由不同的資料庫互相連結交換資料達到資料同步化。
證明藉由即時及正確的資訊同步化,非但不會影響任何平日的作業模式,反而更能增進效益。
由以上兩項將可望使供應鏈的資訊流及商業流程更進步,這也代表著將一些目前供應鏈上普遍存在的重工情況降低甚至移除,增進效率。

專案計畫業界代表一覽表

通路商

供應/製造商

資料庫

  • Royal Ahold
  • Carrefour
  • Consum
  • El Corte Ingles
  • Metro Group
  • SuperUnie
  • Tesco
  • Wal-Mart
  • Wegmans
  • Colgate-Palmolive
  • Groupe Danone
  • Georgia-Pacific Corporation
  • Henkel Kgaa
  • Johnson & Johnson
  • Kraft Foods
  • L’Oreal
  • Lutece
  • Mars Inc.
  • Nestle
  • PepsiCo, Inc.
  • Philips International
  • Reckitt Benckiser
  • Sara Lee International
  • SCA
  • The Coca-Cola Company
  • The J.M. Smucker Company
  • The Procter & Gamble Company
  • Unilever
  • 1SYNC
  • Agentrics
  • GS1 France
  • GS1 UK
  • GS1 Netherlands
  • GS1 Spain
  • SINFOS
  • GXS

專案參與者意願

目標:在2007/6/30 將所有的專案參與者相互串聯

包含使用1SYNC、Agentrics、GS1 DAS、GS1 France、GS1 Spain、GS1 UK、SINFOS資料庫的資料接收端,與資料提供者(包含自己及對應的各資料庫),根據專案規劃,進行矩陣式資料傳送與接受的串聯。

而這些加入專案的零售通路及製造供應商的代表們也同意利用GDSN的特性,將測試下列各項目:工作流程的簡化,新品上市速度,降低人工修改資訊比例,甚至不使用任何其他的網路介面蒐集商品資料。以導入前與導入後效益做比較,讓世人能夠更了解GDSN能為供、銷雙方所帶來的效益,非僅止於資訊本身而已。

相信在數個月後,GDSN的發展將會因這專案的成果而讓供、銷雙方更有信心,進而加速全球GDSN的運行。

國內現況

回顧國內GDSN發展狀況,自2005年起始至今,國內GDSN使用者仍侷限於供應商與美國境內通路商做資料同步化,而亞洲區其他國家如大陸及韓國正快速的以GDSN架構建置國家級資料庫,而且世界上其他區域推動GDSN則更是不遺餘力,此狀況顯示出國內未來的產業競爭力將會遠不如其他國家,因為資料的重整至符合GDSN的規範將會遠比現今資料格式更為複雜,而每年更新的世界資料欄位標準也將會越增越多,屆時台灣產業加入GDSN的行列所需花費的時間也將越長,這是台灣供應商所必須面對而且必須深思的問題。

日前,日本花王總公司國際事業部資深經理榎土雅三先生,針對GDSN亞洲區發展現況協同台灣花王公司人員拜訪了GS1台灣,榎土雅三先生了解到身為大型快速移動消費品產業(FMCG)的花王,在台灣地區提供其商品給予50~60家零售商販售,在日常產品資料的維護上所必須維護的產品資料入口網站(包含零售商和物流商)高達18套之多,可以想見人力與資源的高度耗用。因此花王本身正在積極尋求資訊傳遞上降低成本與提升效率的方法。榎土雅三先生深深了解到GDSN與GS1所提供的各項標準可以讓供應鏈降低成本,表示只要能為公司節省降低成本的任何可能方式,花王都願意嚐試,因此GS1 Taiwan 將在適當的機會下協助台灣花王與其主要的零售商導入GDSN先導測試計畫,期以成為台灣地區GDSN拓展FMCG產業的寶貴經驗。

另GS1台灣有鑑於台灣供應鏈在維護商品資料上所花費的成本,將在近期內以會員制的方式開放GS1條碼商品資料中心(原:台灣產品電子目錄)供各型通路商下載商品資料,期望以此服務提高供、銷雙方處理商品資料的效率進而提昇企業的競爭力。在國內企業尚未決定加入GDSN之前,使用這項服務將可暫時性的為台灣供應鏈降低部分在商品資料處理上的成本。

名詞解釋

GDSN(全球資料同步網絡,Global Data Synchronization Network)
全球資料同步網的運作方式是經由各資料庫網絡與GS1全球註冊中心的架構,來作交易夥伴間資料的交換。主要是能促進兩造間或更多使用者系統間資料屬性值持續同步化,以確保所有相關連的系統間資料屬性值的一致性。希望進一步了解GDSN,歡迎線上索取認識GDSN手冊。TOP

GCI(全球商務創建會,Global Commerce Initiative)
GCI是整合標準而非制訂標準的組織,其經由跨國際的製造商與零售商之合作,與全球現存的組織共同研究發展,精簡商業化流通的過程,以確保全球商業標準穩定一致,共同促進全球供應鏈之效率改善,以便更能達到消費者的需求與期望。 TOP

GDSN認證資料庫
指經GDSN認證之資料庫,專案中包含1SYNC、Agentrics、GS1 DAS、GS1 France、GS1 Spain、GS1 UK、SINFOS。TOP

快速移動消費品產業(FMCG)
Fast Moving Consumer Goods;即是日常生活消費產品,因消耗量大、產品轉移速度非常快,故稱為快速移動消費產品。TOP

產品資料入口網站
指各零售商以自己的方式建置商品資料管理系統中,需要各個交易伙伴(供貨商)登打交易商品資料;對供貨商來說,假若同樣的商品銷售給三家不同零售商且零售商各自有自己的產品資料入口網站,供貨商就需要重複登入各別的網站登打同一種商品的交易資料。TOP

發報單位:GS1 Taiwan 中華民國商品條碼策進會|更新設定訂閱電子報取消訂閱聯絡我們