和泰汽車楊梅物流中心以豐田生產管理系統 (TPS) 的精神與做法，從事補給零件之供應鏈管理，扮演集團供應鏈樞紐的物流專業角色；並由專業的管理、資訊與物流人才，搭配功能強大的上下游資訊平台，有效發揮整體規劃、管理能力，以展現協同供應鏈的優勢，積極創造服務價值。

觀摩活動除將介紹TPS在服務產業的應用外，另參觀物流中心所特設之TPS教育館、零件識別教育館與CPD道場，並也安排進入物流中心的作業現場進行參訪。

過去十幾年間，精實管理以其卓越的作業流程效率，帶動了全球許多產業的轉型。精實管理源自於豐田汽車，許多人以為精實方式只適用於製造業，但事實上精實原則可應用於各行各業，並可帶動整體產業的轉型升級，如自行車產業的A-TEAM。所以它不僅只是一種改善手法或提升效率的方案，其核心思想在於如何精準鎖定消費者的需求，並使用最少資源將顧客的價值最大化，除了要消滅自己的浪費，也要力求降低消費者在時間或心力上的負擔。

因此，中衛中心以精實管理的理念，針對製造業、物流業與服務業進行設計一系列精實模擬體驗課程，並與和泰汽車(台灣豐田總代理)共同合作，以「做中學」的方式，讓學員在學習過程中，確實理解豐田精實理論背後的意義，並透過動手操作、親身體驗，徹底理解精實手法的背後思維與操作情境，並由這些體驗來激發創意改善，進而運用精實的改善工具創造出適合自身產業的創新模式。